預(yù)期效益及商業(yè)模式
市場(chǎng)背景： 本產(chǎn)品為高效多能節(jié)水器具，節(jié)水效率及可調(diào)節(jié)范圍在80%以以上。資料顯示，僅水龍頭市場(chǎng)容量2012年為550億，預(yù)計(jì)2020年可達(dá)到730-100億。
市場(chǎng)容量：730-1000億。 如果占領(lǐng)10%的市場(chǎng)份額，將100億的銷售收入，占領(lǐng)1%的市場(chǎng)則有10億的銷售，可產(chǎn)生50-5億元的利稅。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析：成本低功能多適應(yīng)性強(qiáng)高效節(jié)水，成本與傳統(tǒng)沙龍頭基本持平，采用低價(jià)產(chǎn)品，置換市場(chǎng)，高檔產(chǎn)品盈利的贏利模式。
營(yíng)銷模式：用戶體驗(yàn)+三網(wǎng)合一電商+傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)渠道
1、隨心可欲用水體驗(yàn)：快速出水、水槍沖刷、淋浴效果、舒適按摩、增氧增氣、防飛濺等 效果
2、對(duì)比高低壓供水體驗(yàn)：功能缺失的不便、過流飛濺、低壓水槍沖刷無力及等待之麻煩
3、加強(qiáng)用戶體驗(yàn)的基礎(chǔ)上，采用全網(wǎng)營(yíng)銷，通過微信、微商和PC端，進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷
商業(yè)模式： 隨心可欲高效節(jié)水的商業(yè)理念，御壓多能的水嘴。
傳統(tǒng)、電商（全網(wǎng)營(yíng)銷、線上線下）有機(jī)融合，代理和
自建渠道相結(jié)合，資源整合與眾扶眾投相結(jié)合，利用一切
可利用的資源、運(yùn)用一切可運(yùn)用的力量，借勢(shì)發(fā)展。
以分銷商眾投為主，電網(wǎng)營(yíng)銷為輔
打造隨心可御的營(yíng)銷新模式。
